Google Cloud Summit Schweiz 2025: Wo Europas Cloud Zukunft konkret wird

Der Google Cloud Summit Switzerland in Zürich war weit mehr als eine klassische Technologieveranstaltung. Er war ein Stimmungsbild der europäischen Cloud Landschaft, ein strategisches Update für Entscheider und ein ehrlicher Realitätscheck für alle, die sich aktuell mit Daten, Künstlicher Intelligenz, Regulierung und Skalierung beschäftigen.

Was diesen Summit besonders gemacht hat, war nicht die Anzahl neuer Features oder Produktankündigungen, sondern die Tiefe der Diskussionen. Es ging nicht um Visionen für eine ferne Zukunft, sondern um konkrete Fragen, die Unternehmen heute beantworten müssen:

• Wie nutzen wir KI produktiv und verantwortungsvoll?
• Wie behalten wir Kontrolle über unsere Daten?
• Wie schaffen wir Skalierung ohne Komplexität?
• Und wie bleibt Europa technologisch souverän?

Cloud ist kein IT Thema mehr

Eine der zentralen Erkenntnisse des Summits war, dass Cloud längst kein reines Infrastrukturthema mehr ist. In nahezu allen Keynotes und Panels wurde deutlich: Cloud Entscheidungen sind heute Management Entscheidungen.

Ob Vorstand, Geschäftsführung oder Bereichsleitung, alle sind betroffen, wenn es um Themen wie Datenstrategie, KI Einsatz, Compliance oder Kostenkontrolle geht. Cloud ist zum Fundament geworden, auf dem Geschäftsmodelle, Prozesse und Innovation aufbauen.

Der Summit hat diese Entwicklung sehr klar gespiegelt. Statt technischer Detaildiskussionen standen strategische Fragen im Fokus:

• Wie sehen nachhaltige Cloud Architekturen aus?
• Wie lassen sich Kosten planbar und transparent steuern?
• Welche organisatorischen Voraussetzungen braucht erfolgreiche KI Nutzung?

Daten als strategisches Asset

Daten waren eines der dominierenden Themen des gesamten Events. Nicht im Sinne von „mehr Daten", sondern im Sinne von besseren Daten.

Viele Speaker betonten, dass Unternehmen nicht an mangelnden Tools scheitern, sondern an unklaren Datenstrukturen, fehlender Ownership und historisch gewachsenen Silos. Moderne Analytics und KI können nur so gut sein wie die zugrunde liegenden Datenmodelle.

Besonders stark war hier der Fokus auf:

• Zentrale Datenplattformen
• Klare Datenverantwortung
• Saubere Governance Strukturen

Der Tenor war eindeutig: Wer seine Daten nicht im Griff hat, wird auch mit KI keinen nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Künstliche Intelligenz wird erwachsen

KI war allgegenwärtig, aber anders als noch vor ein oder zwei Jahren. Die Gespräche waren deutlich nüchterner, realistischer und praxisnäher.

Statt großer Versprechen ging es um konkrete Anwendungsfälle:

• Interne Wissensassistenten
• Automatisierung von Support und Operations
• Analyse großer Datenmengen in Echtzeit
• Unterstützung von Entscheidungsprozessen

Besonders wichtig war dabei der Kontext. KI wurde fast immer eingebettet in bestehende Prozesse, Organisationen und regulatorische Rahmenbedingungen. Genau hier zeigte sich der Reifegrad der Diskussion.

Ein zentrales Thema war dabei GenAI in Kombination mit Agentspace und Gemini. Nicht als Spielerei, sondern als Plattform, um Wissen, Daten und Prozesse intelligent zu verbinden.

Souveränität als europäischer Kernpunkt

Kein anderes Thema zog sich so konsequent durch den Summit wie die Frage der Souveränität. Für europäische Unternehmen ist sie kein politisches Schlagwort, sondern eine operative Notwendigkeit.

Diskutiert wurden unter anderem:

• Datenresidenz und Zugriffskontrolle
• Trennung von Verantwortlichkeiten
• Rechtliche Rahmenbedingungen innerhalb der EU
• Transparenz gegenüber Kunden und Partnern

Google Cloud positionierte sich hier klar als Anbieter, der europäische Anforderungen ernst nimmt und entsprechende Lösungen anbietet. Für viele Unternehmen war das ein entscheidender Punkt, um Cloud Strategien weiter voranzutreiben.

Kundenbeispiele statt Hochglanzfolien

Ein großer Mehrwert des Summits waren die zahlreichen Kundenbeispiele. Unternehmen wie Lufthansa zeigten offen, wo sie standen, welche Fehler gemacht wurden und was letztlich funktioniert hat.

Gerade das Beispiel rund um Kostenoptimierung in BigQuery war ein starkes Signal. Es zeigte, dass Cloud nicht automatisch teuer sein muss, sondern dass Architektur, Governance und Know-how entscheidend sind.

Solche Einblicke sind besonders wertvoll, weil sie:

• Realistische Erwartungen setzen
• Typische Stolpersteine aufzeigen
• Mut machen, bestehende Architekturen zu hinterfragen

Austausch auf Augenhöhe

Neben den offiziellen Vorträgen war der persönliche Austausch ein wesentlicher Bestandteil des Summits. In Gesprächen mit anderen Teilnehmenden, Partnern und Google Mitarbeitenden wurde deutlich, dass viele Unternehmen vor sehr ähnlichen Herausforderungen stehen.

Themen wie Fachkräftemangel, interne Akzeptanz, Legacy Systeme oder Sicherheitsanforderungen wurden offen diskutiert. Diese Gespräche abseits der Bühne waren oft genauso wertvoll wie die Sessions selbst.

Gerade Formate wie Fireside Chats haben diesen offenen Austausch gefördert und gezeigt, dass ehrliche Diskussionen heute wichtiger sind als perfekte Präsentationen.

Unser Fazit

Der Google Cloud Summit Schweiz 2025 war kein Event für schnelle Schlagzeilen, sondern für nachhaltige Orientierung. Er hat gezeigt, dass Cloud und KI in Europa an einem Wendepunkt stehen:

• Die Technologie ist da
• Die Use Cases sind klarer
• Die Verantwortung ist größer geworden

Für uns bei Deschalet war der Summit eine Bestätigung unseres Ansatzes: Digitalisierung funktioniert nur dann nachhaltig, wenn Technologie, Organisation und Mensch gemeinsam gedacht werden.

Wir nehmen viele Impulse mit und freuen uns darauf, diese in konkrete Projekte zu übersetzen, und Unternehmen dabei zu helfen, Cloud und KI sinnvoll, sicher und zukunftsfähig einzusetzen.